Разлика између визије и мисије

Већина компанија има изјаве о визији и мисији. Баш као и људима, и компанијама је потребан правац. Недостатак усмеравања зауставио је многа предузећа. Поред усмеравања, баш као и људи, предузећа морају да поставе и постигну циљеве док знају како да их постигну. У исто време, запосленима у компанији потребан је осећај кохезивности како би заједно радили у хармонији. Ове идеје су садржане у изјавама о мисији и визији, а овај чланак помаже у објашњавању разлике која је кључна за разумевање било ког предузећа.

сања о средњој школи

Извор: пекелс.цом

Мисија

Изјава о мисији компаније је изјава о томе шта раде свакодневно. Она дефинише свакодневне активности њиховог рада и свака особа која ради за организацију доприноси тој мисији. Мислите на то као на особу која себи поставља дневне или недељне циљеве. Запосленицима и купцима описује шта се ради одмах. Усредсређен је на садашњост и може се врло брзо променити у зависности од околности на тржишту предузећа.

За запослене у компанији даје радницима осећај сврхе у погледу вредности њиховог рада. Широка је изјава која описује кохезивност организације, чак и ако раде вишеструке и различите врсте послова у својим појединачним одељењима. Изјаве о мисијама често почињу изјавама као што је: 'Пружамо & хеллип;' или „Нудимо & хеллип;“ или „Ми смо & хеллип;“ Изјаве о мисији успостављају оквир за понашање оних који раде у компанији. Стандарди учинка могу се заснивати на изјави о мисији компаније и могу усмеравати доношење одлука за запослене на различитим нивоима компаније.

Изјава о визији

Изјава о визији је јасна, коначна изјава о томе шта желите да постигнете и како ће свет изгледати када извршите своју мисију. Схватите то као савршен сценарио који радите на остварењу. Такође, знање о томе шта је важно у заједници у којој радите често је изузетно важно за израду изјаве о визији. За разлику од изјаве о мисији, изјава о визији је оријентисана на будућност. Пружа осећај онога што компанија вреднује како у компанији тако и изван ње. Понекад ће неке компаније користити своју изјаву о визији у сврхе односа с јавношћу.

Будући да се изјава о визији користи за усмеравање свеукупних стратешких циљева компаније, они се обично не мењају често. Сваки циљ је још један корак на путу ка постизању укупне визије компаније. Изјаве о визији написане су у садашњем времену, али и даље служе будућности предузећа. Када се изјава о визији може прочитати у садашњем времену и бити тачна, организација ће знати да се њихова визија постиже. На пример, изјава о визији за непрофитну организацију која ради на уклањању бескућништва може гласити: „Сва деца ће живети у сигурном, приступачном смештају“. Стога је осигуравање деце у сигурном, одговарајућем смештају општи стратешки циљ те непрофитне организације.

Извор: пекелс.цом

Недостатак визије је попут вожње цестом без карте. Можда идете напред, али немате појма о свом стварном одредишту. Добра изјава о визији створиће тај пријеко потребан правац и исказаће важност тог правца.

Разлика између визије и мисије

Примарна разлика између визије и изјаве о мисији је временска линија, иако може доћи до преклапања између њих две. Генерално, изјава о мисији дефинише шта организација тренутно ради, док је изјава о визији у основи крајњи циљ онога што желе да постигну. Мисија је оно што људи раде како би остварили визију. То је како (мисија) наспрам зашто (визија).

Изјава о мисији такође се може користити као кохезивно средство управљања. Променљив је и мења се када се промене околности или потребе компаније. Дужности, радње и понашања запослених требало би да потпадају под мисију организације. Будући да је изјава о визији циљ који може или не може бити неухватљив, то није ефикасан начин за усмеравање понашања и очекивања појединачних запослених у погледу свакодневних активности. Међутим, то ради дати запосленом идеју о томе шта се организација нада да ће постићи тимски. Визија је увек промишљена и због тога се не може користити за свакодневно пословање компаније.

Понекад компаније користе другачији језик за описивање визије и изјава о мисијама заснованих на типу организације. На пример, у непрофитном сектору организације ће често користити термин акциони планови уместо „изјаве о мисији“. Термин основне вредности понекад се користи и уместо „изјаве о визији“. Без обзира који се појам користи, он треба да опише свеукупне циљеве (мисију) и широку стратегију (визију).

Извор: Алан Стантон преко флицкр.цом

Лична визија и изјаве о мисији

Иако их организације најчешће користе, понекад породице или појединци развијају сопствене изјаве о мисији и визији да би усмерили своје акције и активности. На пример, помаже постављање питања као што су: Који су моји снови? и Шта ме инспирише? Језик може бити другачији, на пример, људи могу изразити своју изјаву о визији користећи лични кредо уместо изјаве о визији. У сваком случају, сврха је иста.

снови о базенима

Ако мислите да бисте могли имати користи од личне изјаве о мисији или визији или ако се мучите с писањем исказа за своју компанију или вам је потребна подршка у ефикасном управљању члановима вашег тима у оквиру ваше мисије, саветник са искуством у саветовању у понашању и ефикасности навика може вам помоћи . Знање ко сте и куда сте кренули је важна информација коју треба разумети.

анђео број 55

Изјаве о мисији и визији пресудне су за појединца или посао. Саветник са искуством у овој области може вам пружити увид и подршку како би вам помогао да створите мисију и визију - и на крају тим - којем се надате како бисте успели у животу. БеттерХелп нуди ову услугу на мрежи, тако да можете добити потребну подршку без напуштања канцеларије или куће. Испод можете прочитати две рецензије саветника у БеттерХелп-у који су помогли другима да се баве питањима која се односе на лични нагон, визију и мисију.

Рецензије саветника

„У кратком распону од 9 месеци, Схонние је постала попут једног од мојих најбољих пријатеља. У почетку сам био скептичан према терапији, јер сам веома 'психолошки здрав'. Неколико изазова у личном животу навело ме је да месец дана испробам терапију. Сада то сматрам важним делом свог раста као бизнисмена и лидера у својој заједници. Хвала Шонни што сте били од помоћи током недавних потешкоћа; Сретна сам што сам те нашла! '

„Тисон је заиста добро обавио посао и коначно могу да кажем да ми тренутно није потребна терапија, јер сам у много бољој форми. Био ми је саветник око 5 или 6 месеци за депресију, најбољи терапеут кога сам имао. Помогао ми је да остварим многе своје каријере и личне циљеве, а много сам срећнији него што сам био сада. Када се своје вредности прилагодите каријери, породици или било чему другом у вашем животу, ваш живот постаје много бољи. Такође ми је оставио неколико техника на којима могу да радим како бих могао да наставим да радим на посматрању и превазилажењу својих негативних мисли и понашања. Топло бих препоручио. Хвала ти Тајсоне! '

Закључак

Изјаве о мисији и визији, иако првенствено усмерене ка предузећима, могу нам помоћи да нас водимо у нашем професионалном и приватном животу. Појединцу или компанији може бити тешко да их развије, али не морају да се развијају сами. БеттерХелп може помоћи саветом стручњака за понашање уз ефикасну цену. Ваше визије и мисије чекају да буду ангажоване. Узми Први корак данас.

ФАК

Која је разлика између визије и мисије?

Неки претпостављајуизјаве о мисији и визијису исти. Међутим, постојиразлика између мисијеизјаве и визију јер свакаизјава описујеразличити аспекти идентитета и будућности компаније. А.мисија се фокусирау сврху компаније или организације. А.мисија се фокусирао циљу који се односи на пословање предузећа или организације са стратегијама за његово постизање. Изјава о визији детаљно наводи смер у којем ће компанија или организација испунити своју мисију. Тхеразлика између мисијеизјаве и визија је да визија делује као део мапе пута астратешки планпомажући компанији да остане фокусирана на испуњавање своје мисије.

У мисији,изјава се фокусирана краћем временском року за постизање краткорочних циљева. Један аспектизјава се фокусира на данасили садашњости. У мисији,изјава се фокусирао томе шта запослени сада морају да знају иизјава се фокусира на данасу вези са радњама које би требало да предузимају у сврху компаније. Тхеизјава се фокусирана интерни и екстерни раст предузећа. Тхеизјава се фокусирао успостављању добре комуникације између запослених, купаца и партнера у компанији. Тхемисија се фокусирана људима које компанија служи. Тхемисија се фокусирао томе како мотивисати служење другима.

Замишљено створена мисија којафокусира се на данашњи дандоприноси растућем аспектусветске информације. Мисија којафокусира се на данашњи данразуме како да задовољи потребе запослених и оних којима служе. Тхефокусира се на данашњи данукључују разумевање трендова, шта људи воле и задовољавање јединствених потреба света који се мења. Мисија којафокусира се на данашњи данразуме културу и различитост.

значење броја 28

Тхесветске информацијесе непрестано мења сафокусира се на сутраили шта следи. Визија којафокусира се на сутраразуме потенцијалне ризике и зашто су важни.Фокусира се на сутраукључују редовно ажурирање пословања, попут вештина и технолошког напретка. Визија којафокусира се на сутраће описати како ће компанија изгледати за 10 година. Тхесветска транзицијаослања се на то како компаније пројектују своју будућност.

У визији,изјава се фокусирао дугорочним тежњама компаније. Визијаизјава се фокусира на сутрастварањем трајне визуелне слике о томе где компанија треба да буде. Тхеизјава се фокусирао сновима и надањима за компанију. Тхеизјава се фокусирана промовисању раста за бољи исход. Тхеизјава се фокусирана постизању циљева дугорочног успеха. Тхеизјава се фокусира на сутрапомажући запосленима да схвате како њихове акције усмеравају правац компаније.

Заједно,изјаве о мисији и визијидати општу изјаву о вредностима, циљевима и сврси предузећа.Изјаве о мисији и визијиреците зашто компанија постоји. Што се тиче мисије,изјава се фокусира на данас. Док гледате унапред кроз визију,изјава се фокусира на сутра. Детаљноизјаве о мисији и визијијасно стави до знања шта компанија ради и како то ради. Када компанија дефинише амисија, мисијатреба да одговори ко, шта, како и зашто су ови елементи од суштинске важности замисија организације.

Која су 3 дела изјаве о мисији?

Изјаве о мисији и визијикреирају се на основу вредности које стоје иза мисије компаније. А.изјава о мисији описујесврху, вредности и циљеве који окружујутемељни елементикомпаније или предузећа. Тхетемељни елементису почетне тачке које помажу у разликовањуразлика између мисијеизјаве иизјава о визији се фокусира.

Три дела изјаве о мисији укључују афирмацијумисија организације, залагање вредности за доношење одлука и дефинисани циљеви које треба постићивизија компаније. ДОјака мисијајевеће доброиза значајних веза сатемељни елементиорганизације. То је још један елемент који чини аразлика између мисијеизјаве и визија.

Тхесветска транзицијазапочиње мисијом. Разумевање циљева компаније за постизање је пресудно да би се видело какоизјава се фокусира на сутра. Вредности повезане са сврхом односе се наизјава се фокусира на данасили садашњости. Одржавање мотивације кроз позитивна појачања усвакодневни животпомаже компанијама да остану на путу са својом мисијом.

Шта је добра изјава о визији?

Доброизјаве о визијису тачни док прецизирате где компанија жели да буде. Кратко је и једноставно, иако је полазна тачка акционог плана. Компанији даје сврху као обрис. Лоше написаноизјаве о визијису супротне.Изјаве о мисији и визијиићи руку под руку док једно другом пружа смернице и инспирацију. Изјаве о визији којима недостаје јасан правац могу отежати разумевањеразлика између визијеизјава и изјава о мисији.

Изјаве о визијичине организације јединственим и помажу у конкурентности. Истакнути брендови компанија у различитим индустријама попут аутомобилске, малопродаје и мултимедије јасно су дефинисалиизјаве о визијикоји их истичу. Размотрите неке од својих омиљених брендова и сазнајте више о њиховимизјаве о визији. Размислите о њиховомпроизводи и услугеи како њиховизјаве о визијииграју улогу у дефинисању бренда и његовог основног тржишта.

17 значење броја анђела

Изјаве о визијипомозите изазову запослених у компанији да креативно решавају проблеме, истовремено остајући усредсређени на постизање циљева. То јевеће доброто чиниразлика између визијеизјава и мисија компаније.Изјаве о визијиодговорите на питања о томе где се компанија види годинама уназад.Изјаве о визијистворити менталну слику онога што се компанија нада да ће постићи напредујући. Укључивање исправних радњи и начина размишљања у вашсвакодневни животправи разлику у визији компаније. Добаризјава о визији се фокусирао помагању запосленима да разумеју своје место у компанији и шта дугорочно могу да допринесу.

Шта је прва мисија или визија?

Једном велика илиМали бизнисразуме своју сврху, може да је развијемисија и визија. Разумевање зашто компанија послује помаже у развијању њене визије или правца, визуализујући њену будућност. Мисија помажеизјаве о визијиматеријализовати приступом.Изјаве о мисији и визијипонекад треба времена да се развију, а неке компаније уносе мале промене и дораде у својевредности визије мисије.

Вредности визијеповезани су саизјаве о визији. За предузећа, аизјава о визији се фокусирао дефинисаним основним вредностима и стандардима за запослене. А.изјава о визији се фокусирао етици у пракси и стварању пословне културе. Ови аспекти сувеће доброда се придржаваизјаве о мисији и визијиза време промена.

Који је значај мисије и визије?

58 анђеоски број

Тхеизјаве о мисији и визијизаједно радити на томе да компанија или организација остане усредсређена на испуњавање циљева које желе да постигну.Изјаве о мисији и визијииграју значајну улогу устратешко планирање. Свака компонентаизјаве о мисији и визијиосигурати да су све стране укључене у напор продуктивне, истовремено подстичући ефикасност. Они осигуравају да људи који су део иницијативе буду усклађени радећи у исту сврху уз истовремено прецизирање стандарда и очекивања учинка.

Је важноза компаније да имајуизјаве о мисији и визијида дефинишу своју сврху док се истичу у односу на своје конкуренте. Успешна компанија доприноси друштву. Када је у питањумисија, мисијакомпаније постаје деосвакодневни животкроз увежбавање вредности предузећа.Изјаве о визији и мисијилоше написано може представљати изазове и препреке за компанију или организацију. У таквим ситуацијама,визија и изјаве о мисијинедостатак детаљног увида може имати проблема са привлачењем правог талента, развојем одговарајуће радне културе и недостатком нивоа продуктивности за постизање успеха. Разумевање најбољегмисија визијакомпоненте за развојизјаве о мисији и визијије од кључне важности за било коју велику компанију да постигне успех и одрживост.

Подели Са Пријатељима: