Који су недостаци праћења и евалуације? (2023)
Време се променило, поготово после пандемије има толико ствари које се претварају у нову нормалу за људе. Ово утиче на начин на који људи недостаци праћења и евалуације функционишу и како можемо да проценимо запослене на следећи ниво. Мада организације већ су користили алате и технике за процену учинка запослених пре пандемије, ствари су сада другачије. Напредни алати су уведени за врло кратко време, због чега их организације прилагођавају ради повећања продуктивности и раста. Без сумње, софтвер за праћење запослених има веће предности, али ипак, на неке недостатке треба се обратити на озбиљном нивоу.
Стога, да би ствари између запослених и организација биле здравије, постоји снажна потреба да се разумеју предности и недостаци ових алата. Дакле, ово ће помоћи организацији да се добро брине и доноси исправне одлуке уз задржавање ефеката софтвер за праћење запослених на своје раднике.
Дакле, данас ћемо говорити о недостацима коришћења оваквих алата и како евалуација заснована на томе утиче на запослене.
Предности и недостаци праћења запослених:
Погледајте предности и недостатке коришћења софтвера за праћење запослених.
| да не | Предности праћења запослених | Недостаци праћења запослених |
| 1 | Проналажење грешака током процеса | Скупа метода за извођење процеса |
| 2 | Истицање снаге радне снаге | Изазивају јаз у поверењу између запослених и организације |
| 3 | Повећање безбедности и сигурности | Створите атмосферу за хитне случајеве / стрес |
| 4 | Поштовање транспарентности и политике | Ефекти на нивоу креативности |
Недостаци праћења запослених:
Пошто су данашња тема недостаци праћења запослених, стога ћемо о горе наведеним недостацима говорити детаљно.
Скупа метода за извођење процеса: Трошкови постављања и одржавања таквог система и процеса за праћење нису једнократна инвестиција. Стални надзор захтева високе трошкове одржавања и рада, што је тешко предузећа да издрже.
Изазивају празнине у поверењу између запослених и организације
Када се одређени системи надзора интегришу у компанију, стиче се утисак да компанија не верује запосленима. Тако се ствара стресно окружење за запослене, што доводи до много неочекиваних исхода.
Створите атмосферу за хитне случајеве / стрес
Запослени могу постати иритирани када су увек под надзором. Дакле, рад под таквим стресом током већине времена постоји велика шанса да направите грешке. Запослени се осећају несигурно у таквим ситуацијама и индиректно пати продуктивност.
Ефекти на нивоу креативности
Примећено је да свака фирма има мотивисане појединце који имају одличне препоруке које се могу искористити за побољшање ефикасности било које организације. Способност запослених да смисле нове идеје и буду креативни такође је ограничена када се стално прате.
Пошто ово праћење даје много података, следећа фаза је процена учинка запосленог. Евалуација је метод одређивања вредности било које компоненте која је праћена као део процеса.
Прегледајте предности и недостатке евалуације запослених кроз софтвер за праћење запослених.
Предности и недостаци евалуације праћења запослених:
| да не | Предности евалуације запослених | Недостаци евалуације запослених |
| 1 | Признање запослених | Евалуаторс Прејудице |
| 2 | Доказивање шанси за развој каријере | Опадање проактивног става |
| 3 | Подизање нивоа мотивације | Монолошки ниво извештавања |
Недостаци евалуације запослених:
Иако ова процедура нема недостатака, уз погрешну имплементацију процеса постоји велика шанса да дође до већих проблема.
Евалуаторс Прејудице
Предрасуде оцењивача: Запослени све више постају жртве пристрасности оцењивача. Ово указује да појединац који оцењује раднике не користи објективне критеријуме, већ их процењује на личном нивоу. Ово ремети цео систем и узрокује проблеме са поверењем запослених.
Опадање проактивног става
Ствара пријатно расположење када се разговара са особљем. Престају да покушавају да напредују када открију да им се суди на основу ствари које су њихова снага. Ово често резултира недостатком свежих идеја и проактивне акције.
Монолошки ниво извештавања
Процедура евалуације има за циљ да извуче оно најбоље из људи. На људима је да се окупе и разговарају о томе шта функционише и шта се може побољшати. Није неуобичајено да се ови сусрети преточе у монологе, у којима надређени даје извештаје док запослени седи ћутке и слуша. Ово се не односи на циљ састанка.
Подели Са Пријатељима:
