6 савета за подстицање тимског рада на радном месту

Извор: пикабаи.цом

Тимски рад на радном месту је толико важан из различитих разлога. Као прво, тимски рад вам може помоћи да посао обавите брже и на време. С друге стране, тимски рад може побољшати морал и, ако имате среће, чак може довести до стварања пријатељстава, од којих нека могу трајати читав живот.

Следи списак од шест савета који могу помоћи у вођењу напора чланова вашег тима како би се осигурало да сви добро сарађују како би постигли главни циљ.

Савет бр. 1: Комуницирајте. Комуницирајте. Комуницирајте.

Кључ успешне везе, било да је она професионална или лична, је комуникација. Без јасне комуникације, веза ће се сигурно распасти. Па како можете да подстакнете свој тим да боље комуницира?

Прво установите специфичности, попут:

морски коњички дух животиња

• Када је у реду да члан тима затвори врата своје канцеларије
• Када је у реду (или је потребно) да члан тима контактира другог члана тима након радног времена
• Ко је за шта надлежан и када

У вези с том последњом тачком, можда се чини као да нема смисла, али ово је уобичајени извор туге. Уверите се да су наслови свих или барем њихове одговорности јасно дефинисани. На пример, „вођа тима“ можда неће схватити да су неке ствари њихова одговорност или можда неће схватити да имају одређени ауторитет, попут додељивања задатака члановима свог тима. Од самог почетка јасно реците шта би сви требало да раде и када.

Савет бр. 2: Нагласите важност одговорности

Свако мора бити упознат са иразуметистандарде од којих компанија очекује да их испуне. А када они не испуњавају те стандарде, треба предузети одговарајуће коракеодмахкако би се осигурало да им се дају сви алати потребни за побољшање у будућности. Конструктивну критику треба дати када је потребно и одмах.

Када се члану тима нуди конструктивна критика, кључ је у приступу. Када мислите на „критику“, вероватно мислите на негативност. Уместо тога, окрените то мрштење наопако и уместо тога се усредсредите на то како се тај појединац може побољшати и на користи које долази од таквог побољшања, као и на то како други чланови тима могу том појединцу помоћи да испуни циљеве који су му постављени њихов преглед учинка.

Извор: пикабаи.цом

Савет бр. 3: Никада не потцењујте моћ добре награде

Толико тога можете учинити да бисте побољшали морал тима, али понекад нема бољег мотиватора од снаге велике награде. На пример, сатима можете проповедати свом тиму о томе како је важно шта раде и како ће се осећати као да су заиста нешто постигли када се постигне циљ који је пред вама. Али, понудите том истом тиму додатне дане одмора ако могу да заврше пројекат раније него што се очекивало и никада нећете видети тежег тима!

Најсрећније екипе нису увек тако стизале, јер им се бацао додатни новац. Свакако, бонуси и повишице могу бити лепи, али, будимо поштени: већина нас научи да живи ван својих могућности, и наћи ћемо начин да то наставимо чак и када нам се да више новца. Знате ли шта ипак не стари? Додатно време са члановима породице или чак искрено хвала. Урадио си добар посао.'

значење 123

Толико тимова је бомбардирано пројектима, а када се један пројекат заврши, очекује се да пређу на следећи. Узмите само неколико минута, еквивалентно 15-минутној паузи коју би ионако направили, како бисте сазвали састанак само у сврху захвалности свом тиму на труду и добро обављеном послу.

Понекад је незадовољном запосленом једини начин да кажете када вам предају оставку. Покажите им да вам је стало и да је важно шта раде и захвалите им на њиховом труду. На крају, можда су посветили много додатних сати које су могле бити потрошене са породицама да би овај пројекат био завршен. Не мислите ли да бар заслужује 'хвала'?

Савет бр. 4: Решите сукобе што је брже могуће

Нико се неће слагати 100 посто времена и, шансе су, у вашем тиму вероватно постоје две особе које се баш не воле. А када сте под стресом, радите на пројекту ипосебноако вам се не свиђа неко од људи са којима радите на том пројекту, може доћи до распламсавања и до сукоба.

Понекад су борбе добра ствар, јер могу помоћи у ублажавању стреса. Али ако ваш тим није спреман да се пољуби и измирива се, да тако кажем, онда им требате помоћи, а то морате учинити пре него касније. Не желите да се комуникација поквари (као што је поменуто у савету бр. 1, то је можда најважнији део тима) и сигурно не желите да се ваш тим међусобно коси. То је најсигурнији начиннезаједно радити као тим.

Не подстичите их да се помирите руковањем. То неће пресећи ако је при руци озбиљно неслагање. Послушајте сваку журку и понудите начине на које ви и остатак тима можете помоћи. Ако је то једноставно сукоб личности, можда размислите о додељивању једног од њих другом за други пројекат или у другом тиму или као самостални пројекат. Прво, јасно објасните своје намере, јер не желите да се ико осећа као да је издвојен.

Извор: пикабаи.цом

533 анђеоски број

Савет бр. 5: Активно покушајте да се повежете током вашег радног времена

Наравно, ако је тим пуно радио прековремено како би довршио пројекат, последње што ће желети је да се више виде ван радног времена. Радије би време проводили уклањајући фрагментацију или са породицама. Међутим, неке од најјачих веза стварају се међу тимовима који раде више него што раде само заједно. Најбоље екипе играју заједно колико год раде.

Закажите излет за један викенд да цео тим изађе на вечеру, кафу, филм, позориште, аркаду - нешто забавно што нема апсолутно никакве везе са послом. Дајте им прилику да пусте косу једни с другима и да се боље упознају. Ово може створити добар осећај за тимски рад у смислу да када једном упознате своје сараднике и можда чак и почнете да бринете о њима ван посла, тада ћете учинити све што је у њиховој моћи да им помогну да постигну своје циљеве унутар посла.

На пример, претпоставимо да током једног од ових излета сазнате да се један од чланова вашег тима бори да састави крај с крајем и да ради толико прековремено, јер покушава да обезбеди да пројекат изађе како треба, тако да то не учини изгуби посао. Можда ћете се више осећати склони да останете са њим ван радног времена како бисте му помогли да то обави како би се то обавило како треба и не мора да брине да је његов посао можда угрожен.

Савет бр. 6: Осветлите се на микроуправљању

Ако желите да ваш тим буде одговоран и посао обави са минималним држањем руку или без држања руку, онда морате престати да их држите за руке. Завиривање преко нечијег рамена најсигурнији је начин да га држите на ивици и ометате његову способност да се усредсреди на пројекат који је у току. Морате бити у стању да поштујете свој тим довољно да им можете дати све ресурсе који су им потребни за завршетак пројекта, као и рок за завршетак и препустите их самима себи.

Ако не желите да се ваш тим понаша као деца, немојте се према њима понашати као према деци. Тим је добар колико и његов вођа, а ако се поставите као вођа који има довољно поверења у свој тим да не осећа потребу да надгледа сваку ситницу коју његов тим ради, ваш тим ће вас поштовати за то и показаће се у њиховом раду.

Извор: пикабаи.цом

Да ли вам је тешко да мотивишете свој тим? Требају вам још савети о томе како подстаћи позитиван теам буилдинг на радном месту? Наши саветници у БеттерХелп могу вам понудити смернице и савете како да свој тим учините једним од најсураднијих тимова у послу.

Подели Са Пријатељима: