Шта од следећег обично не би било укључено у преношење командног брифинга?
Многи људи питају шта од следећег обично не би било укључено у преношење командног брифинга? Дакле, у том погледу, они морају да знају шта је уопште пренос команде? Пренос команде је процес премештања одговорности за инцидент са једне командне особе на другу особу.
Пренос команде се може десити из многих разлога који такође укључују. Када се од одређене агенције захтева да легално преузме команду над инцидентом. Пренос команде је неопходан за ефективност и ефикасност.
То се може догодити када агенција или било које одељење може доћи да преузме команду. Процедура за пренос команде треба да буде пренос лицем у лице, потпуни брифинг са минималним прекидима.
Трансфер оф командни процес укључује пренос командног брифинга. Пренос командног брифинга може бити усмени, писмени или можда комбинација оба. Најважније када се команда пренесе је најава. Требало би да се направи да ће се у штабу проширити да се команда мења.
Разлог за ово саопштење је да се особљу јасно стави до знања да сада треба да раде. По садашњој команди, не по претходној.
Трансфер командног брифинга Требало би да садржи следеће елементе:
- Статус ситуације
- Тренутна организација
- Додељивање ресурса\рад инцидента
- Ресурси који су наручени и колико их је на путу
- Увођење команде у истакнути и генералштаб
- Објекти за инциденте
- Планови комуникације о инцидентима
- Приоритети и будући циљеви организација
Шта од следећег обично не би било укључено у преношење командног брифинга?
За питање шта од следећег обично не би било укључено у преношење командног брифинга? Најбољи могући одговор би били „посебни захтеви представника агенције“.
Да бисмо објаснили како то не би било укључено у пренос командног брифинга, прво знамо представнике агенције. То су дужности и задаци које треба да обављају под одређеном командом.
Представници Агенције су особе које именује агенција менаџмент да обављају одређене послове у својој области. Представници Агенције треба да известе официра за везу о детаљима инцидента. У одсуству официра за везу, представници агенције морају известити команданта инцидента.
У свакој области рада, свакој особи или сваком члану особља потребне су неке погодности да би посао у свом специфичном пољу обављао на добро васпитан начин.
Дакле, на овај начин дају посебне захтеве особи. Ко је одговоран за проверу и равнотежу њиховог рада. У случају инцидента, представници агенције су оне особе које су одговорне за правовремени рад. Од особља које ради у њиховој „агенцији“. Зато што су одговорни за напредак у раду испред Официр везе .
Шта од следећег обично не би било укључено у преношење командног брифинга? Даље објашњење:
Дакле, одговор на питање лежи у томе да док би било каквог преноса команде. Не би требало да буде обавештења да је одређено особље радило посебне захтеве представника агенције.
Зато што је губљење времена што трошите своју енергију. У образложењу и брифингу о посебном захтеву особља од представника агенције.
Ово није ствар о којој треба расправљати на општем нивоу и нема смисла да се о томе извјештава. На том нивоу када има много других важних ствари које треба извести и објаснити. Брифинг о ситуацији инцидента, ресурсима рада и тренутној организацији. А наручени ресурси и на путу су важне ствари.
О посебним захтевима представника агенције треба разговарати на личном и на малом нивоу. Јер када се команда промени, ове мале ствари. Прављење компликација уместо брифинга било би јасно и прилично лако. Командант инцидента да га свари зачас.
Сада из горње расправе можемо закључити да оно што не би било укључено у брифинг о преносу команде су посебни захтеви представника агенције. Ово би био најприкладнији одговор на ово питање.
Подели Са Пријатељима:
