Сазнајте Свој Број Анђела

Тимски рад чини сан оствареним: Улагање у тимове



Извор: пикабаи.цом



Сви смо чули фразу: Тимски рад чини да сан функционише. Али шта то значи? Тимови имају много више од самог ширења око тимског рада што меме ствара из снова. У ствари, много времена, труда и трошкова иде у изградњу ефикасних тимова.



Изградња ефикасних тимова на вашем радном месту може у великој мери побољшати перформансе ваше компаније. Студије показују да компаније које улажу у изградњу тимова уживају већу продуктивност, већи профит и веће задовољство купаца. Иако постоје трошкови без обзира на то како радите на изградњи својих тимова, то би требало да уради свака компанија. Сматрајте то инвестицијом у будући напредак и просперитет компаније.

Зашто тимски рад чини да сан делује



Па зашто је тимски рад важан? Тимски рад чини сан да функционише јер је већа вероватноћа да ће тимови бити успешни заједно него као појединци. Активности изградње тима имају бројне предности, укључујући побољшање комуникације и вештина решавања проблема, тако да се поступци у радном окружењу одвијају несметаније.



Мотивација

Мотивација за продуктивност и стварање корисничке услуге изузетно је важна за успех вашег пословања. Тимске активности дају запосленима обновљени осећај енергије. Осећају се као да су важни за тим и компанију, што их заузврат мотивише на успех.



Континуирано учење такође мотивише људе. Чак и ако то не схватају, готово сви имају континуирану жеђ за знањем. Рад на активностима заснованим на знању у вежбама за изградњу тима може помоћи појединцима да осете да их вреди уложити и биће мотивисани да учествују јер одмах нешто из тога извуку.

Извор: равпикел.цом



Рушење баријера

На радном месту постоје све различите врсте препрека. Постоје физичке баријере попут зидова и кабина које држе људе одвојене током њихове свакодневне рутине. Али постоји и пуно емоционалних и фигуративних препрека.



Препреке као што су различити нивои послова и одељења, као и препреке између различитих врста људи, пола, расе и социјалног статуса, могу се појавити између појединаца и спречити тимове да правилно функционишу.



Вежбе за изградњу тима помоћи ће у рушењу тих баријера. Када улажете у изградњу тима, сви су на једнаким теренима. Сви учествују равноправно, а запослени који би се иначе држали за себе откриће да добро сарађују са осталим људима у свом одељењу или компанији.



Такође, менаџери који равноправно учествују у вежбама за изградњу тима више су интегрисани у своје тимове. Када се на менаџере гледа као на редовне људе на другом нивоу посла, они постају допадљивији и допадљивији. То може учинити праћење управљања природнијим, мирнијим и продуктивнијим за запослене у тимовима.

Уживање



Изградња тима увек треба да буде пријатна. Ако се ваши запослени осећају под притиском да учествују и осећају се непријатно током процеса, пропустићете многе предности које то може донети. Такође, желите да запослени уживају у свом послу. Када улажете у изградњу тимова, зближавате запослене, што њихов посао и радно место може учинити много пријатнијим местом. Ово ће повећати и продуктивност.

Побољшање вештина

Тимске вежбе су такође одличан начин да се утврде вештине које вашим запосленима можда недостају или им је потребно освежавање. Ако имате једног или неколико запослених који су сјајни у вештинама у којима је потребан ваш тим да бисте се истакли, можете их ангажовати да воде остатак тима у активностима којима ће се те вештине очистити свима.

Ово не само да помаже у побољшању перформанси и продуктивности, већ ће такође помоћи запосленима да знају коме могу да се обрате за помоћ. Када се запослени међусобно подржавају, то помаже у уклањању дела притиска руководства, што менаџере може ослободити да буду и продуктивнији и постигну више за један дан.

Извор: пикабаи.цом

Комуникација

Комуникација је кључна да бисте постигли тимски рад како бисте остварили сан. Желели бисте да укључите мноштво вежби за изградњу тима које се фокусирају на то како ефикасно пренијети поруке једни другима. Свако има другачији стил комуникације и стил личног језика који користи у неформалној комуникацији. Важно је инкорпорирати комуникацију у изградњу тимова како би запослени могли научити како међусобно комуницирају и ставити то знање на употребу током радног времена.

Али комуникација се не односи само на оно што је речено; такође је и о томе како се каже. Одличан тим има енергију, зујање за које готово да се можете осећати опипљиво. Један истраживач је одлучио да открије шта ствара то зујање. Резултати студије показали су да начин на који тимови комуницирају - њихов тон гласа и колико разговарају и слушају - игра главну улогу у ефикасности тима.

Решавање проблема

Вештина решавања проблема један је од кључних преноса из изградње тима. Решавање проблема је много лакше унутар тимског окружења него код појединаца који раде сами. Када се активности изградње тима фокусирају на потребу заједничког рада на решавању проблема, то помаже запосленима да науче како да се ослањају једни на друге и заједно раде на изналажењу решења.

Свако предузеће има своје изазове и размишљање изван оквира је неопходно за успех. Вежбе за изградњу тима које ове концепте користе на забаван начин, натерају запосленике да заједно раде на креативном решавању проблема брзо и ефикасно.

Везивање

Личнији осећај на радном месту може помоћи запосленима да се осећају опуштеније, мање под стресом, срећнијим и на крају продуктивнијим. Најбољи начин да стекнете тај лични осећај у својој компанији је тиха изградња тима. Можете радити ствари попут одласка на бејзбол утакмицу или окупљања на сретан сат, тако да се од запослених не очекује да раде било шта, али имају времена да се повежу једни с другима и створе те важне међуљудске односе.

Трошкови изградње тима

Са изградњом тима постоје неки повезани трошкови који се морају узети у обзир. Када планирате активности изградње тима, мораћете да радите у оквиру буџета ваше компаније. Иако многе вежбе могу створити тимове без унапред утврђених трошкова, увек постоје административни трошкови повезани са временом које запослени проводе изван својих редовних послова.

Запамтите да тимски рад чини да сан функционише. Изградња јаких тимова за успех вашег пословања је важна. Иако постоје одређени трошкови везани за изградњу тима, користи су далеко веће од њих. Запамтите да ово улажете у свој посао и да га треба третирати као такав.

Плата запослених

библијско значење крава у сновима

Ако вежбе и активности за изградњу тима учините обавезним, морат ћете платити запосленима вријеме које троше на те активности. Ако планирате активности током ван радног времена, то би чак могло значити и плаћање прековременог рада за недељу дана како пословне потребе током радног времена не би патиле од изостанака.

Извор: равпикел.цом

Трошкови материјала

Овисно о одабраним вјежбама за изградњу тима, можда ћете имати неке почетне трошкове повезане са материјалима. То је често врло ограничено и износи нешто папира за штампу и мастило или трошкове штампања нечега у фотокопирници. Такође ће вам требати додатни материјали ако ловите смеће или делите награде за такмичарске тимове.

Трошкови водитеља

Ако одаберете активност изградње тима, попут собе за бекство, имат ћете трошкове водитеља. Мораћете да платите трошкове објекта и активности које сте одлучили да радите са својим тимовима. Ове активности нису неопходне, али су сјајне вежбе за изградњу тима ако их можете приуштити у свом буџету.

Административни трошкови

Чак и ако се чини да ваше вежбе за изградњу тима не коштају ништа, увек ће бити административних трошкова. За сваку минуту у којој су ваши запослени ангажовани у тим буилдингу, то су минуте у којима не извршавају своје радне дужности.

Када нормалне свакодневне активности престану, чак и на сат времена, за вежбе изградње тима, одузимају тај час продуктивности. То може утицати на вашу добит у продаји. Понекад је тај утицај прилично минималан; понекад је и више. Заказивање активности за изградњу тима током радног времена које није врхунско радно време у великој мери ће помоћи у ограничавању утицаја.

Начини улагања у тимове

Да би тимски рад омогућио да сан функционише, морате бити спремни да улажете у тимове. Постоји пуно различитих начина на које то можете учинити. Активности изградње тима које одаберете вероватно ће зависити од буџета и временских ограничења ваше компаније за друге пословне активности.

Тим Ретреатс

Тимска повлачења су сјајан начин улагања у тимове. Тимско повлачење обично се састоји од повлачења током викенда у одмаралишту или објекту који је прилагођен сврси. Имат ћете активности за изградњу тима, активности за изградњу вјештина и вријеме за социјализацију и повезивање. Ако си их можете приуштити, тимска повлачења су сјајна инвестиција јер ћете сигурно једним потезом погодити сваку потенцијалну корист од теам буилдинга. Обично их компаније које користе тимска повлачења заказују једном или два пута годишње.

Тимске активности

Постоје многе тимске активности које можете обављати управо у оквиру свог предузећа. Можете укључити активности изградње тима у састанке предузећа и свакодневне рутине. Такође можете да закажете време за активности изградње тимова током не врхунца радног времена. Већина активности ове врсте имају минималне повезане трошкове и менаџери или интерни тренери их могу лако применити.

Извор: равпикел.цом

Семинари за изградњу тима

Семинари за теам буилдинг су још једна опција за улагање у тимове. Тимски семинари обично имају мање учешћа и више предавача који дају савете и алате за ефикаснији заједнички рад. Тимски семинари могу имати користи, али често нису толико ефикасни као друге активности у изградњи тима.

Екипна такмичења

Екипна такмичења могу се дешавати уз редовне свакодневне активности. Најисплативије су јер награде не морају бити скупе, запосленима не плаћате додатно радно време да присуствују активностима и не губите продуктивност током радног времена. Постоји мноштво различитих такмичења на којима бисте могли да учествујете тимови, међусобно успоређивање одељења или мањих тимова.

Тимски спортови

Тимски спортови су још један начин улагања у тимове. Можете организовати своје одељења у различите тимове или можете укључити друге компаније у сет игара у турнирском стилу. Софтбалл је обично спорт одабир када се иде овом рутом. Тимски спортови су одлична опција, јер су забавни, раде се ван радног времена, то можете учинити добровољно, тако да не морате да плаћате запосленике за њихово учешће, а то их приморава на заједнички рад и стварање веза.

Побољшање вођства у тиму

Тимски рад чини да сан делује само ако је вођство тимова ефикасно. Ако сте менаџер који је испробао много различитих вежби за изградњу тима, али још увек немате ефикасно вођено одељење, можда ћете морати да се осврнете на своје навике и смернице да бисте видели да ли треба извршити промене са ваше стране .

Извор: равпикел.цом

Ако се питате да ли имате квалитете који су вам потребни да будете добар вођа или сте сигурни да бисте могли да вам помогнете да постанете емпатичнија особа за свој тим, можете се обратити терапеуту. Терапеут вам може помоћи да испитате своје ставове и способност саосећања и помоћи вам да постанете боља особа и ефикаснији вођа.

Честа питања (ФАК)

Шта тимски рад значи рад из снова?

За ефикасну и ефикасну продуктивност најважније је функционисати и радити у групи и у тиму него радити индивидуално. Сваки тим мора имати вођу који мора бити спреман да саслуша чланове тима и заузме њихово мишљење. Вођа тима је онај који углавном председава и води друге чланове тима. Тимски рад значи да рад из снова значи када се група људи окупи како би формирала тим и њихова срца и умови поставили жељени циљ или сврху, постизање тог циља биће могуће када сви у тиму раде заједно. Тимски рад значи да је важан сваки напор свих чланова тима, чак и до последње особе по редоследу хијерархије. Важно је напоменути да не постоји тим без људи који га чине, стога је свака особа једнако важна као и друга. За постизање сна веома су важни напори свих укључених од почетка до процеса извршења. Сан се може окрнити ако један члан тима не успе да одигра своју улогу, па на тај начин напоре свих троши на пропаст.

Да би осигурали да тимски рад чини сан остварен, послодавци морају обезбедити сигурно радно окружење за све у предузећу, правилно их мотивисати да осигурају да циљеви и циљеви компаније буду испуњени.

Ко је рекао да тимски рад чини да сан функционише?

„Тимски рад чини рад из снова“ скован је као наслов књиге Џона Ц. Максвела објављене у априлу 2002. Ускоро су многи у различитим индустријама и областима стручности ову фразу широко прихватили као клише за мотивисање запослених и свих радна снага за постизање постављених циљева. Књига Џона Ц. Максвела коришћена је чак и као основа за везе и бракове. Делови књиге усредсређени су на вође који су постигли веће висине и постигли изузетне кораке ка свом путу ка врху и заиста су у неком тренутку били део тимова. Нека од поглавља тема у књизи су Лична жртва, Заједнички рад, Вођење тима, Проширивање других, Потребан је тим и шта је ваш сан?

Да ли тимски рад чини сан успешним?

У јединству постоји снага. Послодавци и руководиоци схватају да за постизање постављених циљева мора постојати синхронизација између свих аспеката операције, различитих фаза производње и извршења. Важно је напоменути да када тим успе, сви успевају. Путем ће бити неких кварова, али ове кварове треба искористити као степенице и научити како то не радити. У сваком тиму слабост једног је снага другог. Лидери препознају и осигуравају да постоји довољно елана и мотивације за обилазак. Лидери су такође свесни да мотивисање чланова тима да постигну ове циљеве може да се уради када се чланови подстичу да се међусобно подржавају. Индивидуални егоизам је једна од кључних негативних особина које би вођа требао да елиминише уколико ће тимски рад заиста успети у сну.

Шта чини одличан тимски цитат?

Тим су најмање две особе које заједно раде на постизању заједничког циља. Реч „ТИМ“ се веома често користи нарочито у спортовима - фудбалски тим, кошаркашки тим, фудбалски тим итд. Подстакнути тим или групу људи у тиму да постигну циљ захтева нанизање правих речи које тим мора може се односити на. Цитат или фраза која подстиче продуктивност мора да дотакне срца и умове оних које би требало да дотакне или на које утиче. Добар тимски цитат подстаћи ће охрабрење и нагон, индивидуално и колективно. Сјајан тимски цитат који би инспирисао величину треба да се роди из страсти.

Шта Библија каже о тимском раду?

Реч „тимски рад“ није изричито написана у Библији. Међутим, постоји много случајева где је био изложен тимски рад. У Постању је тројство наступило када је Бог желео да створи човека. Постанак 1:26 каже„Тада је Бог рекао:„ Створимо човечанство по својој слици, по свом лику, тако да они могу владати рибом у мору и птицама на небу, стоком и свим дивљим животињама и свим створењима који се крећу по земљи. “.

Ово јасно показује место тимског рада у стварању човека. Стварање Адама и Еве такође наглашава ову поенту и потребу за тимским радом за постизање постављених циљева. Као што се види у Проповеднику 1: 9-12„Двоје је боље од једног, јер имају добар повраћај свог рада: Ако неко од њих падне, један може помоћи другом да устане. Али сажали свакога ко падне и нема никога да им помогне. Такође, ако двоје легну заједно, биће топло. Али како се човек може загрејати сам? Иако је један можда савладан, двоје се могу бранити. Кабл од три нити се не прекида брзо. “

Овај стих јасно наглашава важност синхронизованог рада с другима, јер илуструје да се кабл од три нити не може брзо прекинути, што значи да постоји снага у заједничком раду док се покушава постићи заједнички циљ.

Тимски рад се такође може видети када је Христос послао ученике да проповедају јеванђеље, послао их је у паровима како би осигурао да могу да пронађу снагу једни у другима док раде Господње дело. Кад неко прихвати Христа, Библија такође учи да таква особа кроз Христа постаје Божји партнер кроз процес спасења. Стога је верник и Бог који формира тим који ће пловити кроз различите животне препреке.

Које су особине доброг тимског рада?

Као послодавац, ефикасан тим мора имати неке специфичне квалитете у постизању жељених циљева. Након разматрања техничких способности чланова тима, постоје одређене особине које сваки члан тима мора да поседује. Ове особине сви чланови тима морају видети и показати како би се избегао било какав облик узнемирености и лоше крви међу члановима тима. Неке од ових особина су;

  • Комуникација: Да би ефикасно радио у тиму, комуникација је важан квалитет који сваки члан тима мора да поседује. Способност давања мишљења и ефикасног и јасног доприноса другима са поштовањем.
  • Активни слушалац: Како бисте били део тима, важно је бити добар слушалац онолико колико је важно бити добар говорник. Активно слушање укључује уношење и разумевање информација. Веома је неопходно знати како прво слушати пре него што говорите.
  • Флексибилност: За сваки пројекат постоје могућности да дође до неких промена како пројекат започиње, чланови тима морају бити у стању да прате промене које се појаве.
  • Одговорност: Нужно је да чланови тима одговарају једни другима и тиму уопште. Игру кривице тим треба зарадити на исти начин као и успех.
  • Учинковита сарадња: Да би било који тим био успешан, чланови тима морају ефикасно сарађивати како би осигурали успех пројекта. Сарадња осигурава комуникацију и бољу комуникацију даће позитивне резултате.

Зашто је тимски рад важан на радном месту?

Радно место се састоји од различитих одељења и у њима раде разни тимови како би постигли заједнички циљ. Тимски рад важан је за сваку организацију јер ствара синергију и флексибилност међу члановима тима. Члан тима за подршку који је увек на располагању осталим члановима побринуће се да пројекат буде завршен у року. Тимски рад такође промовише несебичност међу члановима. Ово осигурава да посао или задатак не трпе ако један члан тима заостаје.

Иако унутар радног окружења постоје хијерархије, тимски рад елиминише било који облик негативне хијерархијске препирке међу члановима тима. Негује способност реаговања на непредвиђене промене које могу настати и осигурава постизање циља.

Шта кажете да мотивишете свој тим?

Постоје начини како мотивисати тим да постигне запањујући успех. Један од тих начина за мотивисање тима као вође тима је да обезбедите да им потврдите своје поверење и веру у постизање постављених циљева. Један од најважнијих и најефикаснијих начина да се осигура континуирана мотивација је тако што ћете члановима свог тима рећи да је ваше поверење у њих непоколебљиво. Као послодавцу, важно је да разумете шта да кажете како бисте мотивисали тим. То може бити једноставно „Хвала“, „То је сјајно“ или „Браво“, што је потребно за мотивисање тима. Понекад може бити „Шта мислите?“ питање. Тражење мишљења чланова тима може их довољно мотивисати јер осећају да припадају месту где се њихово мишљење рачуна.

Шта значи тимски рад?

Тимски рад је ефикасан рад људи или особа у групи за постизање постављених циљева. Тимски рад негује транспарентност, одговорност, пријатељство и лојалност. Помаже у ефикаснијем процесу постизања циљева, јер сви чланови тима имају задатак да испуне ове циљеве у спокојној атмосфери.

Како разговарате о тимском раду?

Тимски рад је заједнички напор групе људи да постигне заједнички циљ. Описујући шта је тимски рад, важно је описати врсту тима у којем сте радили или сте били део њега. Можете дати неколико детаља о пројекту, задржавајући фокус на типу тима у којем сте радили. Неки детаљи могу укључивати број особа у тиму, врсту задатака у којима сте били укључени, изазове и како тим је одговорио на њих. Можете га описати и помоћу акција које сте предузели и како је пројекат изведен. Веома је важно разговарати о резултатима који су постигнути током рада у тиму.

Како разговарате са запосленима о тимском раду?

У изградњи тима постоје различити начини за дискусију и разговор о тимском раду и његовом значају на радном месту. Као послодавац, требате имати на уму да ваш тим чине људи различитог порекла, стога је, као опште правило, важно узети у обзир систем веровања сваког члана тима када се разговара о тимском раду. Постоје инспиративни цитати о тимском раду које можете користити као послодавац. ТИМ би могао значити „Заједно сви постижу више“. Скраћеница ТЕАМ би могла постати мантра за фирму. Цитат Хелен Келлер- „Сами можемо толико мало, заједно можемо толико много“ може помоћи у стварању оне праве атмосфере која надахњује успех.

Како се гради добар тимски рад?

Важно је схватити да ниједан човек није савршен судија о карактеру. Када је реч о изградњи тима и неговању ефикасног тимског рада, понекад ће се догодити погрешан одабир. Морате осигурати да су комуникационе линије увијек отворене између чланова тима и вас, послодавца. Створите једноставне и јасне циљеве за чланове тима, успоставите неку врсту комуникације с тимом и широм отворите своја врата да подстакнете допринос других.

Која је снага тимског рада?

Снага тимског рада може се видети на типичној локалној метли која се користи за метење. Прамен метле неће постићи сврху чишћења. Међутим, ако се праменови окупе како би се обавио потребан задатак, то је једноставно потребан алат за разне домове. Моћ тимског рада не може се пренаглашити. Неограничено је ако тим остане и ради заједно ради заједничког циља. Снага тимског рада ако се правилно искористи створиће боље радне услове на обострану корист, осигуравајући већу продуктивност.

Шта је тимски мото?

Мото тима је слоган који је створен да пошаље поруку о томе шта фирма представља. Мото тима је више попут изјаве о мисији, иако кратке, која бележи суштину фирме. Уобичајени примери су Нике - „Јуст До ит“, Нокиа - „Цоннецтинг Пеопле“, Пума - „Форевер Фастер“. Ови мотови шаљу дубље значење изван назива фирме, крајњим корисницима производа и глобалној заједници уопште. Састављен је мото тима који приказује суштину и мисију фирме или оно што се нада да ће пружити својим купцима. Такође би се могло упоредити са осећајем или духом компаније и оним што жели да отресе својим купцима и / или клијентима.

Како подстичете свој тим?

Једна од грешака неких послодаваца је што тиму дају малу вредност само зато што су плаћени за своје услуге. Сваком тиму је потребно повремено охрабрење или мотивација јер остаје без горива. Дужност је послодавца да кука над радним окружењем како би осигурао евидентирање успеха. Тим треба препознати када испуни сваку постављену прекретницу. То показује да управа слуша.

Још један занимљив начин да подстакнете тим је да члановима вашег тима дате аутономију да доносе одлуке које најбоље одговарају циљевима фирме.

Такође је важно обезбедити сигурно и пријатељско радно окружење, а истовремено омогућити својим запосленима прилику да се развијају.

Иако је новац важан, врло је важно да тим треба да буде плаћен кад треба, а такође подстакните чланове тима увођењем додатних бонуса за учинак на основу обављеног посла.

Подели Са Пријатељима: